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  根据集团公司党委和总经理办公会“将目标责任落实到片区、到项目、到个人”的指示精神，市政建管中心于4月13日组织项目一部、二部全体员工，4月17日组织勘察、设计、施工、监理等40多家主体单位的代表200余人，分别召开了2018年度目标责任书签订大会，落实集团市政工程目标责任，安排部署下一步工作。集团公司副总经理代璐、总经理助理黄志澎见证了目标责任书签订活动。

  经过充分沟通，市政建管中心将集团公司下达的任务目标分解为前期工作、施工管理、配套协调、竣工验收、综合管理五部分，由项目一部、项目二部经理分别与相应业务负责人签订目标责任；同时项目一部、项目二部分别与所管理项目的中标勘察、设计、施工、监理等主体单位项目负责人签订目标责任。经过层层分解、夯实责任，真正实现了“千斤重担大家挑，人人头上有指标”。

  会上，集团公司副总经理代璐对市政工程建设工作提出了六点要求。一要深刻认识当前形势。二要明确工作责任和任务。三要服务中心，服务大局。四要坚持目标导向，落实责任到位。五要科学管理，有所作为。六要团结合作，完成进度目标。代总还特别强调了建立“亲”、“清”的新型政商合作关系，狠抓党风廉政建设，严把质量、安全、文明关，确保市政工程建设各项指标全面实现，为我市建设国家中心城市和集团市政工程建设水平的新跃升贡献力量。