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    8月21日上午，集团公司党委中心组召开（扩大）会议集中学习市委十一届四次全会精神。集团公司领导班子成员、各支部书记及中层正职以上领导干部参加会议。会议传达学习了市委书记马懿、市长程志明的重要讲话和市委副书记、市委秘书长靳磊关于《中共郑州市委关于加快国家中心城市建设的意见》的说明。    集团公司党委书记、董事长、总经理秦广远同志就如何贯彻落实好全会精神提出三点要求。一是要认真学习，深入领会全会精神实质，把智慧和力量凝聚到全会决策部署上来，以会议精神为指引开展好下阶段工作。二是要以全会为契机，强化使命担当意识，提高站位、转变观念、迎接挑战、主动作为，以更高的标准要求自己。三是要紧密结合工作实际，充分发挥建投的资源优势，为郑州国家中心城市建设贡献更大力量。 

       根据市城市精细化管理服务办公室的安排，7月28日，集团公司副总经理代璐带领经营部经理刘勇、市政项目一部经理李乐辉、市政项目二部经理秦涛、管线公司副总经理李永利，做客《城市精细化管理工作日》节目，通过广播宣传我公司精细化管理工作情况，解答市民群众关心关注的城市管理问题。   上午8点钟，节目正式开始。代总首先从公司沿革、组织架构、业务经营等方面介绍了公司概况，着重讲述了集团精细化管理工作开展情况，展示了集团公司资金密集、业务多元、管理规范、实力雄厚的城市建设生力军形象。在接下来的交流互动时间里，在场嘉宾就管线迁改、金水路西延等工程问题一一耐心做出解答，虚心接受建议，并衷心感谢广大热心市民听众的理解和支持。  通过此次访谈节目，较好地展示了集团公司转型城市建设商和城市运营商，履行国企社会责任、践行社会主义核心价值观的良好形象，以更加认真、务实、虚心的姿态直面市政建设、城市管理方面的难点问题，进一步拉近了集团公司和社会公众之间的距离。   值得指出的是，这是本年度政府投资公司第一次参加新闻访谈直播节目，也是集团公司第二次走进FM98.6节目。

   7月25日下午，集团公司召开2017年度上半年工作会议，集团公司领导班子成员以及各部门、各项目部、各下属公司负责人参加了本次会议。市国资委第二监事会主席史平周同志、丁博处长全程参加和指导。    会上，各部门、各项目部、各下属公司负责人认真总结2017年上半年各项工作，查找问题与不足，并对下半年工作计划依次进行了汇报。    集团董事长、党委书记、总经理秦广远同志代表公司作了工作报告，报告指出，集团上半年扎实推进各项工作，在融资管理、市政工程建设、经营管理、基础管理、党建等方面取得了一定成绩，并实现了时间过半、任务过半的大好局面。下半年，集团将继续认真贯彻落实市委、市政府的各项工作部署，进一步解放思想，开拓创新，突出重点，锐意进取，全力推动集团公司各项工作再上一个新台阶，以优异成绩迎接党的“十九大”胜利召开！ 

  为贯彻落实省文明办《关于组织开展“做志愿表率 为党旗争辉”志愿服务活动的通知》精神，进一步深化党员志愿服务活动，助力全国文明城市创建，喜迎党的十九大胜利召开。近日，市建投公司组织开展“做志愿表率 为党旗增辉”系列党员志愿服务活动，全体党员以实际行动发挥表率作用，深入街道、社区，开展志愿服务，为党旗增光添彩。     一、高温送清凉，义务送水活动。近日，持续的高温席卷郑州。即使是这样的高温天气,环卫工人仍头顶烈日,坚守在高温一线,确保辖区内整洁有序、干净卫生。7月14日上午，市建投公司党员志愿者自备祛暑茶水，带着水壶、水杯,慰问了酷暑中仍然坚守在一线的郑东新区环卫工人，为他们送上了夏季“解渴水”，感谢高温下坚守岗位的他们为环卫工作所付出的辛苦和汗水，并叮嘱大家一定要加强防暑措施，注意安全。此次活动，不仅在这个夏天为一线环卫人员送来了清凉，更彰显了来自企业的爱心和责任。     二、“全城清洁”行动。清洁家园，党员志愿者义不容辞。日前，市建投联合商务社区积极响应“全城清洁”行动号召，定期组织志愿者对社区单位公共区域、沿街商户门店等内外环境进行集中整治。7月14日下午，市建投党员志愿者分赴中国人保大厦对沿街商户门店和街道进行集中清理。大清扫活动采取包干打扫、分头行动的方式，集中对沿街商铺门店垃圾桶(池)、地面污渍等进行清洗，全面清理整治各类卫生死角，清理积存垃圾，杜绝垃圾乱堆乱放。烈日炎炎，市建投党员志愿者们丝毫不惧37度的高温，头戴小红帽，戴着红袖标，以高度的敬业态度和为人民服务的无比热情，全身心投入到环境卫生清理中，通过2个小时的辛苦劳动，使人保大厦沿街门店商铺和街道面貌焕然一新。    目前，党员志愿服务活动还在持续开展中，市建投公司将结合自身特点，继续通过文明交通引导、进社区慰问贫困户等形式传播志愿服务理念，建立健全长效工作机制，推动志愿服务工作不断向深度广度发展，营造全体党员广泛参与志愿服务的浓厚氛围，集聚向上向善的正能量，为创建全国文明城市、卫生城市助力添彩。 

  为增强现场人员的安全防范意识，提高妥善应对突发事故的能力，7月5日，市政工程建设管理中心组织参建单位100余人，在郑密路辅道工程现场举办了深基坑塌方事故处理相关科目的应急救援演练活动。     上午9点，演练活动正式开始。现场模拟了施工人员在开挖基坑时出现坍塌，造成一名工人失踪、一名工人腿部受伤的安全事故。施工单位立即启动应急处置预案，救援组、医疗组、技术组、物资组、安全组各司其职，分头行动，为观摩人员呈现了一幅幅精彩的伤员救护、工程抢险、善后安置画面。整个演练过程紧张有序，忙而不乱。大约20分钟后，“伤员”被成功救出送医，塌方处加固完成。整个演练活动宣告完成。       当前正值雨季，更是施工高峰期，工程现场特别是沟槽开挖时极易出现塌方事故。此次演练活动的开展，进一步提升了工作人员的安全生产意识，为有效预防事故发生、减少事故损失，确保现场安全文明施工工作的平稳开展打下良好基础。       演练结束后，市政项目一部经理李乐辉对演练成果进行了总结。希望全体参建单位以本次演练活动为契机，做好危险性较大的分部分项安全管理，预案在先，防患于未然，力争把各种安全隐患消除在萌芽状态。用知识守护生命，用爱护卫心灵，努力营造一个平安、和谐的市政道路施工环境。????

    7月5日，集团公司“万名党员进党校，锤炼党性铸忠诚”第二期教育培训活动在25楼会议室正式开班。开班仪式由集团公司党委委员、监事会主席付立文同志主持，集团公司党委书记、董事长、总经理秦广远同志到场指导开展，要求所有参训党员遵守纪律、认真听讲、学有所思、思有所悟、悟有所得。第二期教育培训为期三天，集团公司全体党员、入党积极分子以及来自郑州公共住宅建设投资有限公司、郑州中小企业担保有限公司、郑州城市一卡通有限责任公司、郑州燃气房地产开发有限公司等兄弟单位的部分党员代表，共计96名学员参加培训。       在为期三天的培训中，先后邀请了郑州市委党校张文化教授讲授《实现中国梦的道路选择和战略布局》、郑州大学历史学院吴志远教授讲授《伟大的长征，伟大的中国共产党》、市国资委孟庆平副主任讲授《大学城、创业城、贸易城、森林城——郑州中心城市建设方略探讨》。学员们十分珍惜此次学习机会，认真学习每一堂课。三天的培训，内容丰富，形式灵活，既有集中授课、集体讨论，又有实地参观、交流学习，受到了大家一致好评。   为搞好这次“万名党员进党校、锤炼党性铸忠诚”培训活动，集团党委严格管理教育，突出党性锻炼，旨在凝聚参训党员的思想共识，增强再进党校再进熔炉的仪式感和神圣感，努力培养和锻造一支信念坚定、对党忠诚、敢于担当的党员队伍，为集团公司转型发展提供坚强的思想、政治、组织保证。　　       通过学习，大家纷纷表示，作为党员要自觉发挥先锋模范作用，在以习近平同志为核心的党中央坚强领导下，牢固树立“四个意识”，立足本职工作，撸起袖子加油干，以优异成绩迎接党的十九大召开。  

   在中国共产党建党96周年纪念日即将来临之际，6月29日，集团党委组织召开全体党员大会，集团公司党委书记、董事长、总经理秦广远以《立足本职做贡献，创先争优当模范》为题讲授“七一”党课。    党课紧紧围绕深入领会习近平总书记对开展“两学一做”学习教育作出的重要指示，认真学习中央办公厅《关于推进“两学一做”学习教育常态化制度化的意见》，精细解读“两学一做”内涵要求和方法措施等三部分内容展开，深入分析了推进“两学一做”学习教育常态化制度化的重大意义、目标任务和基本要求，重点剖析了如何将党内教育从“关键少数”向广大党员拓展、从集中性教育向经常性教育延伸，将“两学一做”作为“三会一课”基本内容固定下来，深刻指出推动学习教育与中心工作融合，激发集团公司广大党员干事创业的内生动力，是促进公司工作全面发展的重要途径。    秦总要求集团党委、各党支部及广大党员要真正将“两学一做”融入日常、抓在经常，把学习教育与集团公司中心工作、基层党建工作、平安建设、精神文明建设、清理小金库专项整治等活动结合起来，将学习教育成果转化为推动公司各项工作全面发展的强劲动力。   课后，参会人员一致认为，党课旗帜鲜明、内容丰富,既有理论高度，又密切联系实际，大家听后深受教育，对推进“两学一做”学习教育常态化制度化的重要性有了更加清醒的认识，对学习教育的内涵要求理解更加深刻、方法措施掌握更加明确。大家一致表示，今后要立足本职、踏实工作，用实际行动迎接党的十九大胜利召开。 

6月30日下午，集团公司安全管理部在25楼会议室组织开展了安全管理知识教育培训活动，参加人员包括集团公司市政工程建设管理中心（市政一部、市政二部）、柳林安置区项目部、文博中心项目部以及工贸学校项目部的管理人员，共计50余人。培训分两个阶段进行：一是由谢振波经理对集团公司项目部安全考评细则进行详细讲解，并对各项目部的安全生产管理工作提出新要求；二是邀请集团公司工贸学校项目部李为一同志，就建设单位安全管理进行深度剖析与探讨，取得了良好的效果。培训会首先从建设工程三个典型事故案例的分析，引入本次讨论话题---建设单位如何开展安全管理。然后从基本概念入手，提出一系列问题：什么是建设单位，什么是安全，什么是管理，什么是安全管理，建设单位如何做好安全管理，建设单位安全管理依据---建设工程安全管理法律法规，建设单位安全管理手段---安全管理分类，抓住重点，全面兼顾。最后展望前沿，对当前及今后一个时期，安全管理前沿技术、理念进行学习与探讨，比如互联网大数据管理、APP管理软件、第三方评价等。本次安全培训用时近三个小时，会上提出了一些实用、先进的管理理念，比如工地实行后勤物业化管理，引入正规物业公司对工地生活区进行管理；比如建设单位用程序手段弥补技术不足的管理理念，颇具实效。通过本次培训，为集团公司广大管理人员有效的开阔了管理思路，丰富了管理知识，创新了管理理念，赢得了参会人员的一致好评。 

每年6月份是全国“安全生产月”，2017年安全生产月的活动主题是“全面落实企业安全生产主体责任”。为深入宣传贯彻党中央、国务院、省委省政府、市委市政府关于加强安全生产工作的系列决策部署和重要指示精神，进一步加大安全生产宣教工作力度，推动落实安全生产主体责任，全面提高全民安全素质，有效防范和遏制安全事故发生。集团公司特组织各部门、各项目部、各控股公司参加6月16日河南省与郑州市人民政府在绿城广场联合举办的“安全生产宣传咨询日活动”。   河南省政府副秘书长王梦飞，河南省政府安委会副主任、省安全监管局局长张雷明，河南省煤监局巡视员薛纯运，郑州市委副书记、市长程志明，郑州市副市长史占勇，郑州市政府副秘书长张红军，郑州市政府安委会副主任、市安全生产监督管理局局长任立公等领导出席活动，省、市政府安委会有关成员单位负责同志也参加了当天的咨询日活动。集团公司各部门、各项目部（含市政一部、二部）、各控股公司分别选派1—2名代表共计20多人参加了本次活动，活动中，大家积极进行安全知识咨询，观看各单位制作的安全知识宣传展板，领取了大量的宣传彩页、安全知识手册、安全读本，涵盖建筑、地铁、石油、燃气、食品、消防、职业健康等行业领域，知识面非常广泛。参展的上百家公司及市直主管部门通过宣传展览、咨询服务、事故案例分析、发放宣传资料、平安宝贝绘画、安全谜语有奖竞猜等形式，宣传安全政策法规，普及安全常识，传播安全文化。通过此次安全生产宣传咨询活动，广大干部职工对国家安全政策法规、安全常识、知识技能等有了一个系统的认识，取得了良好的效果。 

    全市投融资体制改革以来，集团公司在新一届领导班子的带领下，各项业务工作均取得了长足的进步和发展。但随着公司业务量的增多、发展速度的加快以及深化改革和转型发展的深入推进，公司全体员工特别是工程建设管理人员、工程成本造价管理人员、经营及融资管理人员亟需进一步学习与业务相关的新理论、新知识，以便更好的推动公司又好又快持续健康发展。因此，经领导班子研究，并结合今年干部职工教育培训计划的有关安排，集团公司于5月25日至26日在路桥集团报告厅开展了为期两天的业务知识集中培训活动。来自集团公司和路桥集团的120余名干部职工参加了此次培训。    此次培训的开班仪式由集团公司监事会主席、党委委员付立文同志主持。付总指出培训班虽然时间短，但学习内容比较多，任务重。希望大家端正态度，发扬认真、好学、刻苦钻研的好学风，真正坐下来，深下去，从严要求，高标准、高质量地完成培训任务。付总强调所有参加培训的学员，在培训期间都要服从管理，听从安排，严格按照培训要求，自觉遵守培训纪律。付总要求要学以致用，增强学习的针对性。这次培训既有理论知识的学习，又有典型案例分析，大家在学习中一定要联系自身的工作实际，讲求学习的针对性。通过学习，要对自己的业务能力和工作方法进行自我剖析，检查自己的业务能力是否提高，工作方法是否得到改进。大家要对前一段的工作进行一次全面的回顾，找准自己哪方面知识不足，哪项业务不熟悉，认真分析原因，总结经验，提高能力，改进工作，进而努力提高我们做好新常态下各项业务工作的水平。    这次培训主要内容为：建设工程造价全过程管理实务及案例分析和PPP项目操作流程及平台公司转型。主讲老师分别为北京中建政研特聘专家，高级项目管理师、注册咨询师，山东济南建筑高校教授，建筑经济管理系教研主任，学科带头人张加瑄教授和北京中建政研信息咨询中心常务副主任、总经理、管理咨询事业部总经理，中国经济体制改革研究会产业改革与企业发展委员会PPP 专家委员会委员，第一批从事PPP模式应用的投融资领域咨询专家、国家级课题牵头人杨贺龙教授。其中，张加瑄老师从建设项目工程造价管理的现状及对策、新常态下业主方工程造价全过程精细化管理操作实战、营改增后对造价的影响和集团公司对子公司造价管理及相互配合管理等四个方面，结合专业前沿，从理论到实际充分讲解剖析了建设项目工程造价全过程管理。杨贺龙老师从投融资体制现状及存在问题、地方债务规范框架下的顶层设计、传统PPP构架下的平台公司的定位与困惑、投融资体制改革与投融资平台公司转型、投融资平台公司转型的模式与路径、投融资平台公司转型的方式与操作步骤等多个方面，从宏观到微观，从国家政策到具体案例实操，系统地深入浅出地分析了平台公司的过去和现在，并指出了一条以PPP模式应用为契机全面推进政府投融资公司转型发展持续健康发展的道路。    通过此次集中业务培训，集团公司干部职工的综合素质和业务技能得到了有效提升，全面深化改革和攻坚转型的信心进一步增强，为公司集团化、多元化、市场化发展和各项工作再上新的台阶打下了一定的理论知识基础。