3月14日上午，集团公司在25楼会议室召开2016年度工作会议。会议的主要内容是贯彻全市投融资工作会议精神，安排部署2016年度集团公司的各项工作任务；签订各项工作目标责任书，进一步围绕发展主旋律，增强转型新动力，培育发展新优势，提升综合竞争力，努力开启集团化、市场化、多元化投融资工作新格局。会议由监事会主席付立文同志主持，公司中层及以上人员、各项目部和各控参股公司主要负责人参加了本次会议。 会上，付立文同志宣读了《中共郑州市建设投资集团有限公司委员会关于续聘祁红军等15名同志的通知》、《中共郑州市建设投资集团有限公司委员会关于成立党群工作部的通知》、《中共郑州市建设投资集团有限公司委员会关于聘任祁红军等11名同志的通知》和《中共郑州市建设投资集团有限公司委员会关于明确委派控股公司任职高管人员职级的通知》4个文件；集团公司副总经理汪洋同志传达学习全市2016年度投融资工作会议精神和孙市长讲话精神；集团公司副总经理张岩宣读《关于转发<郑州市人民政府国有资产监督管理委员会关于开展平安郑州建设宣传月活动的通知>的通知》，对集团公司下一步工作作出具体的要求。 随后，集团公司董事长、党委书记、总经理秦广远作了题为《拓宽视野 精准定位 创新转型 高效运转 努力开启集团化市场化多元化投融资新征程》的讲话，对2015年工作开展情况进行简要回顾，重点对2016年度工作进行了详细地部署安排。秦总在讲话中表示，2015年，在集团公司全体干部职工的共同努力下，全年实现融资授信71.86亿元，实际到位资金53.4亿元；市政建设逐步实现规范管理，两手齐抓项目前期手续办理和项目建设管理，年度累计完成投资19.30亿元，拨付工程建设资金13.52亿元；加大对控参股子公司及经营性项目的管控，防范经营风险，全年回收子公司借款本金2.4亿元、利息8147万元；强化资金管理，加强财务核算，公司内控制度体系建设进一步完善和规范，企业文化建设、精神文明建设、平安建设等工作持续推进，全年无重特大责任事故发生；巩固党的群众路线教育实践活动成果，扎实开展“三严三实”专题教育，领导班子建设成效明显；全面贯彻落实党风廉政责任制，党建和反腐倡廉工作不断推进，全年无违法违纪现象发生，公司管理更加科学化。为2016年度各项工作的开展创造了较为有利的条件，为集团公司的良性发展奠定了更为坚实的基础。 秦总指出，根据中央、省委、市委、市投委会等有关精神，2016年度我们制定了以“四个全面”战略布局为指导，以国有企业全面深化改革为契机，以转型升级、提质增效为重心，以机制创新、业务创新为动力，以从严治企、强化管理为根本，以作风建设、纪律建设为保障的指导思想。同时公司明确了以下十项主要年度工作目标，以此作为全年工作的抓手。一是创新融资模式，广开筹资渠道，优化融资结构，降低资金成本，合理安排资金到位节点，全年实现新增融资授信10亿元以上，融资到位资金不少于10亿元。二是加强工程项目建设管理，严把工程进度、质量与安全。确保完成市政项目年度投资8亿元、力争9.5亿元。三是强化对控参股公司和项目部的管控，提升公司（项目）运营管理水平，全年实现营业收入9亿元以上，净利润3000万元。四是积极推进“文博中心”项目建设，按照工程建设指挥部下达的年度工作计划，完成博物馆新馆、档案史志馆及美术馆项目建设任务，全年确保完成投资5亿元，力争达到6亿元。五是认真做好政府债务管理，科学合理调度资金，确保年度总公司3.784亿元和集团公司3亿元贷款本金按期足额偿还，努力做到各项债务资金不逾期、不欠息。六是不断建立和完善各项招标管理制度，为项目建设提供强有力的支持与服务，依法合规开展项目招标工作。七是切实做好公司战略规划管理，找准定位、规范管理、创新转型，加快构建集团化、多元化、市场化的投融资新格局。八是立足于集团公司的长远发展，深入开展市场调研，捕捉市场信息与机会，扩大业务领域，提升市场竞争力。九是继续抓好公司平安建设创建工作，注重加强安全生产的宣传与管理，不断建立健全科学有效的安全生产管理制度，营造良好的安全生产氛围，提升全员安全生产意识，杜绝各类安全生产责任事故的发生。十是加强公司领导班子建设、精神文明建设和企业文化建设，贯彻落实好党风廉政建设责任制，加大中央“八项规定”和省委、市委“20条意见”的贯彻执行力度，切实抓好党委领导班子“两个责任”的落实，确保公司全年无违纪违法现象发生。 秦总强调，2016年，我们要以转型升级、提质增效为重心，以机制创新、业务创新为动力，以从严治企、强化管理为根本，以作风建设、纪律建设为保障，坚持问题导向，细化目标制定，强化目标落实，严格考核和责任追究，求真务实、开拓创新、真抓实干、廉洁高效，努力向公司专业化、资产证券化、融资多元化、经营市场化的“四化”方向迈进，为“十三五”集团公司各项工作开好局、奠好基，为加快国际商都建设和推进实现“两个率先”做出更大的贡献！ 随后，秦总代表集团公司领导班子分别与各部门、各项目部、各控股公司负责人签订了2016年度目标责任书。 最后，监事会主席付立文同志对大会做了总结，并就贯彻好本次会议精神和秦总讲话精神提出了四点要求： 一、要迅速贯彻会议精神，各部门、各项目部、各控股公司回去后要进一步学习贯彻会议精神，尽快把干部职工的思想统一到今天会议精神上来，统一到实现今年奋斗目标上来，确保以良好的精神状态和昂扬的斗志做好今年的工作。二、要细化目标，落实责任，各部门、各项目部、各控股公司要把集团公司下达的目标任务进行层层分解，落实到人，明确责任并制定出保障措施，确保目标任务的圆满完成。三、要履职尽责，主动担当，希望新聘任中层以上职务的同志不要辜负集团公司的信任和重托，要在各自岗位上，履职尽责、主动担当，创造更好的工作业绩。四、抓好党风廉政建设和安全生产建设、确保集团公司上下平平安安 ，今年我们与各部门、各项目部、各控股公司签订的目标责任书中，除业务目标外，包含有党风廉政和平安建设等内容。大家一定要把党风廉政和平安建设放在与业务工作同等重要的位置上来抓，做到行政业务工作与党风廉政和平安建设等工作同谋划、同部署、同考核，确保集团公司科学发展、全面发展、平安发展。
集团新闻2016-03-153707
