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1月22日，郑州建投通讯管线有限公司召开2024年度工作总结暨表彰大会，旨在全面总结公司2024年度工作成果，部署2025年度发展战略。

2024年，公司在集团公司党委的正确领导和联合党支部的坚强引领下，强化“三标”意识，深化“两转一提”，以通讯管道建设经营为着力点，担当作为，稳中求进。以国企改革转型发展为契机，奋勇担当，积极作为，圆满完成年度各项工作任务，为集团公司高质量发展贡献管线公司力量。

回首2024，管线公司持续锻长板、补短板、育新板，砥砺前行，奋勇争先，涌现出了一批先进个人和部室。

2025年，管线公司将围绕以下四个方面进行深入探索与推进：一是在降本增效方面，探索管道资产自维护模式；二是在智慧化研发应用方面，积极推进以智慧井盖为基础载体的智慧化管理系统建设，实现井盖维护和私穿线缆的技术防范；三是在新业务开发方面，积极探索量子城域网建设，开拓经营新领域；四是在管道营销模式上，积极探索租售并举，开拓“联合建设、租赁、销售等多渠道组合式经营新模式”。

“守正创新、当踔厉奋发，深化改革、必勇毅前行”。面对改革转型发展的企业刚性课题，公司将进一步统一思想认识，凝聚发展共识。时刻保持蹄疾步稳、开拓进取的精神状态，充分发挥自身优势，充分挖掘发展潜能，把优势做足，把动力拉满，确保实现全年目标任务。以扎实严谨的工作作风，奋发有为的工作状态，推动公司向更高目标迈进。